პატარა ბრენდები, დიდი პლატფორმები: სად ღირს ბრძოლა
ყველგან ყოფნა იმ ბრენდების სტრატეგიაა, რომლებსაც კონტენტის გუნდი ჰყავთ. გუნდის გარეშე ექვს პლატფორმაზე ყოფნა სინამდვილეში ერთი კარგად წაყვანილი პლატფორმა და ხუთი ჩუმად დაძველებული ანგარიშია. ვინც შეამოწმებს, იმას დახურული ბიზნესი ეგონება. მიტოვებული ანგარიში უარესია, ვიდრე ანგარიშის არქონა.
არითმეტიკა მარტივია და არასასიამოვნო. დათვალე, თვეში რამდენი პოსტის გაკეთება შეგიძლია ნამდვილად და არა რამდენი გინდა. მერე იმდენი პლატფორმა აირჩიე, რამდენსაც ეს რიცხვი დაფარავს და კიდევ დარჩება დრო ხალხისთვის პასუხის გასაცემად, რადგან პასუხის გაცემა საქმის ნახევარია და სწორედ ის იკარგება პირველად.
არჩევა მაშინ ხდება ადვილი, როცა პლატფორმების ზომით დალაგებას თავს ანებებ. კითხვა ისაა, სად უხდება ფორმატი იმას, რაც უკვე გაქვს. სახელოსნოს, რომელსაც პროცესის კარგი კადრები აქვს, ვერტიკალური და ვიზუალური ადგილი სჭირდება. სერვისს, რომელსაც კომპანიის შიგნით სამი ადამიანი ყიდულობს, მოცვის პრობლემა არ აქვს. მაღაზიას, რომელსაც მომხმარებელი სახელით ეძებს, ტრენდზე გაცილებით მეტად რუკაზე სწორი ჩანაწერი და სწორი სამუშაო საათები სჭირდება.
ორი პლატფორმა, სადაც შეუცდომლად გცნობენ, ჯობია ექვსს, სადაც თავაზიანად ხარ. დანარჩენ ოთხს დარჩეს პროფილი სწორი სახელითა და სწორი ბმულით, მეტი არაფერი. ეს დანებება არ არის. ეს ის მოვლაა, რომელიც შეგნებულად აღარ იკისრე.